时间:2015-06-17

(锡山期刊)

改变传统的无科学依据的生产管理方式,应用和实施能源管理理念,已经成为越来越多企业的共识。能源管理系统以自动化技术和信息技术为基础,以客观数据为依据,基本目的就是要在提高能源系统的运行、管理效率的同时,找到生产工艺能源消耗最佳工艺数据,为企业提供一个成熟的、有效的、使用方便的能源系统整体管控凯发天生赢家的解决方案。统力电工能源监控和管理项目于2012年底进行规划,今年4月初正式实施,目前已经取得初步成效。

建立电能监控平台,辅助能源管理。统力电工依托中国电能服务网,通过互联网实时监控电能运动、电能分布和电能质量等电力运行情况。可以直观对比工艺调整前后能耗的变化;可以实时监测各设备运行负荷;可以全天候掌握设备开机率;通过监测设备运行的相关参数,指导设备管理部门安全用电。平台还带有强大的报表系统,能够根据机台和日期等进行用电对比分析,为公司进行成本核算和辅助决策提供了有效而详实的依据。

实施分时用电,实施错峰避峰生产。根据“用足谷电、平电,严控峰电”的原则,生产运营部调整了工作计划,部分工序采用弹性工作制。经挤压工序试点,该工序的峰电用量由原先的25%下降到了当前的5%左右,节电效果十分显著。实施错峰避峰生产1个多月以来,公司的平均电费和用电总量均获得了一定下降,峰电总量约下降了1%。随着错峰避峰生产的持续开展,该项举措将会为公司带来更大的经济效益。

为保障能源管理的有效运行,统力电工还编发了《能源控制管理办法》,对公司水、电、气(汽)能源的管理与控制措施作了详细的规定。动力设备部根据该制度,组织实施、监督和检查各车间及部门的能源消耗使用情况,并进行公司月度能源消耗分析。

实施能源管理,不仅为公司节约了能源成本,还促进了公司安全、合理地使用各项能源,为推进企业“两化融合”进程打下了坚实的基础。

 


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